Gellir olrhain y twf hwn yn ôl i sefydlu Brick City Greenhouse yn 2015. Mae ewyllysiau a chyd-sefydlwyr Fred Kinch (Pennaeth Cynnwys) ac Ashley Schofield (Pennaeth Creadigol) yn ddilys gydag asiantaethau mawr, ond yn cael eu cythruddo gan beth sy'n dod gydag ef.
“Pan agoron ni'r swyddfa, fe wnaethon ni feddwl, 'Wel, dyma beth rydych chi'n ei wneud, rydych chi'n cael swyddfa,'” meddai Wells.” Un diwrnod, fe'n trawodd yn sydyn, 'Beth ydyn ni'n ei wneud?'” Hyd yn oed wrth edrych yn ôl 20/20, amddiffynnodd Kinch y dull: “Rydyn ni'n rhoi cynnig ar yr hyn rydyn ni wedi'i weld mewn bywydau blaenorol.”
Daw’r penderfyniad i roi’r gorau i’r gweithle ffurfiol flynyddoedd cyn y pandemig, gan roi mantais i Brick City Greenhouse wrth symud i ffwrdd o’r swyddfa.“Cyn COVID-19, roedd yn rhaid i ni werthu ein modelau i bobl,” meddai Schofield.“Nawr maen nhw wedi agor eu llygaid i'ch bywyd gwaith.”
Cytunodd Kinch, gan ychwanegu: “Bob tro y bydd sefydliad mawr yn cyhoeddi memo yn dweud 'Rydym yn edrych ymlaen at bopeth yn ôl i'r swyddfa', mae ein ffôn yn canu.Rwy’n croesawu pob cwmni daliannol mawr sy’n gofyn i’w gweithwyr fynd yn ôl i’r swyddfa oherwydd mae yna lawer o bobl glyfar nad ydyn nhw eisiau cyfaddawdu rhwng bywyd a gwaith mwyach.”
“Mae’r cydbwysedd anodd rhwng bywyd a gwaith yn bosibl yma,” meddai Wells, cyn ychwanegu gyda chwerthiniad, “Wel, efallai ddim yn ystod y lansiad.”
Nid yw hynny'n golygu bod rheoli gweithlu sy'n tyfu yn haws i Brick City Greenhouse nag i unrhyw un arall.Pan gynyddodd cyllideb cleient bum gwaith yn ystod 2021, cafodd yr asiantaeth ei hun mewn penbleth.
“Ni allem fynd y tu hwnt i’n staffio oherwydd nid oedd gennym lawer o nodiadau atgoffa,” meddai Wills.
Yn ganiataol, mae yna broblemau mwy difrifol - ac o ystyried y niferoedd, mae Brick City Greenhouse yn amlwg wedi datrys y broblem.Ar yr un pryd, ni all y twf hwn fod yn ddim ond naid, wrth i gleientiaid fel Janssen, Scynexis ac Imiwnomeddygon ruthro i ehangu cylch gwaith yr asiantaeth.
O'r herwydd, mae Tŷ Gwydr Brick City yn bwriadu datblygu ei gynigion yn strategol yn ail hanner 2022 a thu hwnt.Mae'n debygol y bydd yn cryfhau ei dîm UX a'i weithrediadau cynnwys / golygyddol, yn union fel y cryfhaodd ei seilwaith swyddfa gefn yn 2021 (trwy logi SVP, People and Culture Minnie Damle).
“Rydyn ni ar sylfaen dda wrth symud ymlaen,” ychwanegodd Kinch.“Rydyn ni'n gosod y blociau cywir - y brics cywir, efallai y byddwch chi'n dweud.”
Mae Dove's Courage Is Beautiful yn ddigwyddiad yr hoffwn pe bawn wedi'i greu oherwydd ei fod mor amserol, pwerus a dilys.Mae'n rhoi golwg gadarn i ni ar y doll y mae'r pandemig yn ei gymryd ar y rhai ar y rheng flaen (gweithwyr gofal iechyd proffesiynol).Mae'r delweddau o'r arwyr hyn - y marciau coch tyllu ar amlinelliad o'u hoffer amddiffynnol personol, a'u golwg blinedig - yn rhoi pytiau gwlith i mi.—Schofield
Mae rhaglen Menywod Rhagoriaeth MM+M yn anrhydeddu unigolion y mae eu harweinyddiaeth, eu creadigrwydd a’u dirnadaeth yn parhau i ysbrydoli pawb sy’n dod ar eu traws.
Mae ffocws Biolumina ar ddiwylliant a gwerthoedd yn gyrru eu hunaniaeth fel sefydliad, y gwaith a wnânt a sut olwg fydd arnynt yn y dyfodol.
Mae arolygon yn dangos nad yw cleifion risg uchel yn ymwybodol o opsiynau sgrinio - ac nid yw llawer yn eu defnyddio.
Amser postio: Mehefin-08-2022
